R2. Construcción de infraestructura.
Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
A2.1 Diseño de un plan de ejecución involucrando empresas de construcción locales.
• Diseñamos planes de ejecución para talleres y capacitaciones dirigidos a empresas constructoras
locales según el tipo de sistema (DEWATS, SCALL, reúso, drenaje)
| -Huajojutla (El Azul). |
-La Quebradora. |
| -Acamixtla. |
-El Cedrito. |
| -Tehuilotepec. |
-San Juan de Dios. |
| -El Boliche. |
-Juliantla. |
| -Xochula. |
-Hueymatla. |
| -San Sebastián. |
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Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
A2.2 Taller de capacitación inicial para las empresas involucradas en la construcción:
• Brindamos asistencia técnica a las empresas constructoras responsables de implementar el DEWATS en Juliantla y SCALL en San Juan de Dios.
• Ofrecimos capacitaciones sobre infraestructura de sistemas
de agua y saneamiento a empresas registradas en el ayuntamiento, así como a las encargadas de la construcción de DEWATS en Acamixtla Norte y SCALLS en Juliantla, Huajojutla y Cedrito.
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-La Quebradora. |
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-El Cedrito. |
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-San Juan de Dios. |
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-Juliantla. |
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-Hueymatla. |
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Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
A2.3 Capacitación con todos los actores involucrados:
• Se formó la Unidad de Gestión del Proyecto, encargada de la planificación, coordinación y ejecución de las actividades del proyecto.
• Capacitación a los comités de agua y drenaje de El Cedrito en temas normativos y técnicos.
• Taller para una adecuada cloración a los comités de la microcuenca impartido por COPRISEG.
• Taller sobre alternativas descentralizadas en agua y saneamiento dirigidos a la comunidad universitaria de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero.
• Talleres de educación ambiental en la primaria de San Juan de Dios con motivo del Día Mundial del Agua.
• • Presentamos el proyecto ante el Club Rotario de Taxco A.C., municipios de la región como Mazatepec, Morelos, y el Comité de Cuenca del Río del Maíz en Nopala, Oaxaca, en colaboración con Fondo para la Paz.
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-La Quebradora. |
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-San Juan de Dios. |
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-Hueymatla. |
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Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
A2.4 Establecimiento y entrenamiento de un equipo de supervisión de obra externo:
• Desarrollamos una metodología para la formación de comités comunitaria encargados de supervisar/ monitorear las obras.
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Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
A2.5 Implementación de sistemas de captación SCALL:
• Donación por ROTOPLAS para la construcción de SCALLS, beneficiando a las 11 comunidades de la microcuenca.
• Construimos sistemas SCALL en escuelas primarias de San Juan de Dios, Juliantla y Huajojutla, así como en la cancha pública de El Cedrito.
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-La Quebradora. |
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Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
A2.6 Implementación de plantas de tratamiento DEWATS:
• Validamos 10 proyectos con CONAGUA.
• Supervisamos la construcción de DEWATS con capacidades de tratamiento de 60 m³, en Juliantla y Acamixtla norte, además de drenaje pluvial en Juliantla y colector en Acamixtla
• Dimos mantenimiento continuo al sistema DEWATS en Juliantla por parte del equipo del proyecto.
• Elaboramos una propuesta técnica de mantenimiento para estabilizar su operación y garantizar su funcionamiento adecuado.
Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
A2.8 Implementación de drenaje simplificado:
• Ampliamos el drenaje simplificado en Hueymatla y supervisamos todo el proceso de construcción.
• La comunidad de El Cedrito construyó el drenaje sanitario que permitirá la conexión a la futura planta de tratamiento de aguas residuales.
Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
A2.9 Implementación de MIRS Microcuenca como parte de la infraestructura de agua y saneamiento integral en 11 comunidades.
• Realizamos entrevistas para actualizar el diagnóstico del manejo de residuos sólidos.
• Diseñamos un Plan de Manejo de Residuos Sólidos a nivel de microcuenca.
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R3. Comité de operación y mantenimiento CASMIC.
Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
A3.1 Desarrollo de modelo de Cogestión de servicios de A&S a nivel de microcuenca:
• Desarrollamos un modelo de co-gestión para la formación del Comité de Agua y Saneamiento de la Microcuenca (CASMIC).
• Implementamos metodologías y talleres de autodiagnóstico para la conformación del CASMIC.
• Realizamos un intercambio de experiencias con el OMSCAS de Berriozábal, Chiapas, y la organización Cántaro Azul A.C
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Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
A3.2 Establecimiento de Comité de Agua y Saneamiento de la Microcuenca (CASMIC). Del río San Juan:
• Realizamos reuniones informativas y talleres de autodiagnóstico en 10 comunidades para la conformación del CASMIC.
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Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
A3.3 Establecimiento de los procedimientos del CASMIC del río San Juan:
• Desarrollamos la primera versión del reglamento del CASMIC.
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Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
A3.5 Entrenamiento a los operarios de los diversos sistemas de A&S:
• Realizamos 6 asambleas con autoridades y sociedad civil.
• Conformamos y capacitamos comités de operación y mantenimiento en Hueymatla, San Juan de Dios y Juliantla, donde operan sistemas SCALLS en edificios públicos.
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R4. Capacitación de profesionales
Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
A4.1 Selección de profesionales para conformar un Grupo de Acompañamiento del Proyecto (GAP).
• Seleccionamos e inscribimos a más de 50 profesionales en temas de agua, saneamiento y medio ambiente.
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Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
A4.2 Capacitación práctica a profesionales locales (GAP)
• Ofrecimos 11 capacitaciones a los miembros del GAP sobre diferentes aspectos del proyecto MiAguaSaMic y su implementación.
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Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
A4.3 Realizar anualmente una actividad dedicada a mostrar el enfoque del proyecto MiAgua-SaMic
a otras municipalidades y microcuencas.
• Realizamos2 capacitaciones dirigidas a municipios, sociedad civil y universidades sobre la provisión de servicios básicos a nivel de microcuenca.
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Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
A4.4 Diseño de guía para implementación de proyectos integrales de A&S a nivel de microcuenca.
• Actualmente estamos diseñando una guía metodológica relacionada con la planificación y diseño de sistemas de agua y saneamiento.
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R5. Difusión del proyecto.
Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
A5.1 Establecimiento de página web para el proyecto MiAgua-SaMic:
• Diseñamos, desarrollamos y publicamos la página web del proyecto.
• Difundimos actividades a través de redes sociales (Facebook,
Instagram y Youtube).
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Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
A5.3 Publicación de dos artículos científicos sobre servicios de agua y saneamiento integral a nivel de micro-cuenca:
• Publicamos un artículo en una revista internacional en Nicaragua y otro en la revista de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero (UPEGro)
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Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
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R6. Monitoreo y evaluación.
Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades:
A6.1 Definición de los parámetros de control de calidad del agua, del servicio y de la contaminación de aguas superficiales:
• Diseñamos una matriz de indicadores para evaluar la calidad de los servicios básicos.
• Seleccionamos parámetros de control para medir el impacto de las intervenciones.
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Fecha de realización: Agosto 2021 a Julio 2025.
Comunidades impactadas:
A6.4 Efectuar un ciclo de monitoreo y evaluación anual.
• Realizamos 5 ciclos de muestreo de calidad de agua en pozos y descargas de agua residual, y analizamos los resultados obtenidos.
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